הערכת סיכוני סייבר ארגונית — דוח חתום, תוכנית עבודה רב-שנתית בהתאם ל-ISO 27001 ו-NIST 800-30, ועמידה בדרישות הרגולציה.
סביבת איומי הסייבר חוצה היום ארגונים מכל גודל ומכל מגזר — תקיפות אופורטוניסטיות, הונאות עסקיות (BEC), דליפת מידע, וכשלי זמינות מערכות. החשיפה אינה תפעולית בלבד: היא נושאת השלכות רגולטוריות, משפטיות ותדמיתיות. הערכת סיכונים מובנית היא הבסיס לניהול חשיפות אלו באופן יזום, בשליטה ובדיווח, ולא תגובתית בלבד.
תכלית ההערכה כפולה: זיהוי חשיפות הארגון בפועל, ותרגומן לתוכנית עבודה מתועדפת ומדודה. זו אינה בדיקה טכנית, אלא תהליך ממשל סיכונים (Risk Governance) המספק להנהלה ולדירקטוריון בסיס נתונים מובנה לקבלת החלטות על הקצאת משאבים — בהתאם לתאבון הסיכון של הארגון ולמסגרת הרגולטורית שבה הוא פועל.
ההערכה ממפה את חשיפת הארגון בשלושה מישורים מקבילים — נכסי מידע, תשתיות טכנולוגיות וההיבט הארגוני. כל מישור נבחן בנפרד, והניתוח המשולב מספק תמונת סיכון אינטגרטיבית ברמת הארגון.
מאגרי לקוחות, מידע אישי מזהה (PII), קניין רוחני, חוזים, מסמכים פיננסיים, תהליכים פנימיים וסודות מסחריים. סיווג לפי רגישות והשפעה עסקית.
מערכות הפעלה, רכיבי רשת, שרתים, סביבות ענן (Cloud / SaaS), ממשקי תוכנה (APIs), תחנות קצה, מערכות גיבוי ופלטפורמות צד שלישי.
מבנה האחריות, חלוקת הרשאות, נהלי קליטה ופרישת עובדים, הסכמי סודיות, ניהול ספקים, מודעות עובדים ותגובה לאירועים.
התהליך נפתח בפגישת הגדרת היקף (Scoping) עם הגורמים הרלוונטיים בארגון — הנהלה בכירה, CIO / מנהל מערכות מידע, יועץ משפטי, ובמידת הצורך גם CFO או DPO. בפגישה ממפים את נכסי המידע והתשתיות, וקובעים לכל נכס דירוג קריטיות לפי שלושה פרמטרים: השפעה על המשכיות עסקית, רגישות רגולטורית, ועלות שיקום.
תוצר השלב: מפת נכסים מסווגת ומדורגת, המהווה את הבסיס לכל שלבי הסקר הבאים.
לכל נכס בארגון נבחנים תרחישי האיום הרלוונטיים — מקור התקיפה האפשרי, וקטור החדירה הצפוי, רמת הכישורים הנדרשת ממבצע התקיפה, וההסתברות להתממשות בפועל. הניתוח מבוסס על מתודולוגיית NIST 800-30 בשילוב מודלי איומים ישראליים ובינלאומיים.
תוצר השלב: מטריצת סיכון (Risk Matrix) ברמת R = L × I (הסתברות × השפעה), המציגה את כלל החשיפות מסודרות לפי דחיפות הטיפול.
עבור ארגונים הנדרשים לאמת את ממצאי ההערכה בפועל, ניתן להוסיף שלב של מבדקי חדירות (Penetration Testing) המבוצעים על ידי בודקי חוסן מוסמכים. המבדק מדמה תקיפה — חיצונית, פנימית, או מבוססת תרחיש — וחושף חולשות שאינן מתגלות תמיד בשאלון התיאורטי.
חשוב לדעת: מבדק חדירות הוא שלב נפרד מהסקר, בהיקף המותאם לארגון, ומומלץ בעיקר לארגונים בתעשיות רגולטוריות (פיננסים, בריאות, ביטחון, חברות ציבוריות).
הממצאים מתורגמים לתוכנית פעולה מעשית, המחולקת לשלושה צירים משלימים:
▸ טכנולוגי — בקרות גישה, הצפנה, חומות אש, מערכות ניטור (SIEM/SOC),
מנגנוני שחזור, ו-DLP.
▸ תהליכי — מדיניות סיסמאות, נהלי קליטה ופרישה, ניהול הרשאות,
בקרת ספקים, ותהליכי תגובה לאירועים (Incident Response).
▸ אנושי — תוכניות מודעות, סדנאות הדרכה, וסימולציות פישינג.
כל המלצה מתועדפת לפי דירוג הסיכון השיורי, ומלווה בלוח זמנים מציאותי ובאומדן עלות יישום. התוכנית מיושרת עם תאבון הסיכון (Risk Appetite) המוגדר עם ההנהלה, ועם נהלי האבטחה והמשכיות העסקית של הארגון — איזון בין הסיכון שהארגון נכון לקבל לבין משאבי ההפחתה המוצדקים.
ההערכה נכתבת בהתאמה לסטנדרטים המקצועיים והמשפטיים הרלוונטיים לארגון. ניתן להתאים את ההיקף למסגרת רגולטורית בודדת או לשילוב של מספר מסגרות במקביל:
הערכת סיכוני סייבר רלוונטית לכל ארגון המעבד מידע דיגיטלי ומפעיל מערכות מחשוב. ישנם מצבים שבהם היא נדרשת באופן ספציפי:
ארגונים שאינם נדרשים להעסיק CISO במשרה מלאה יכולים לקבל ליווי שוטף במתכונת Fractional CISO (CISO-as-a-Service) — תפקיד אסטרטגי-ניהולי המספק רציפות מקצועית, ייעוץ להנהלה ולדירקטוריון, ובקרה על יישום תוכנית האבטחה והממשל.
השירות כולל:
מתכונת השירות: Retainer חודשי לפי היקף שעות מוגדר מראש עם הארגון.
שלחו פנייה ראשונית, ונחזור אליכם תוך 24 שעות עם הצעת היקף והערכת לוחות זמנים. שיחת ייעוץ ראשונית ללא עלות.